■ 人们需要友谊、尊重、温情、关怀，这也是我们员工的需要。马斯洛的需要层次论说明，人的需要分为生理、安全、自尊、社交和自我实现。员工对这些需要的满足，对激励他们的工作干劲是十分重要的。企业要非常重视员工改善人际关系、员工与员工之间的感情、交往、员工对社会的心理状态；员工对企业的认同感等都是员工的需要。而良好的工作环境是员工的追求，“以人为本”更是留住员工的关键。

　　■ 要成功，要有目标，要有方向。要告诉员工企业发展方向，是远大，是宏伟。使员工看到自己的发展前景，奋斗的前途。使员工心理上有了成功的希望，有了努力的事业。       所以，企业应该把发展计划亮相给员工，使员工有信心为企业发展而共进。

　　员工管理，也难也易。其理之深，洋洋海海；其学之广，源源流流；其法之多,山山川川。唯根在其一，乃心也,用心管理,禅宗之法。