人活着间上要想有所成绩，必需会服务，还要会用钱，尤其要会用人。分明「用人」的人，儘管本身无用，因为能擅长用人，一样可以利济众生，造福社会。用人之道，有四点意见提供参考：


　　第一、要有平和的立场：做人，能以平和之容见人者，才气得到人和。因此，身为主管者，假如常常不可一世，肯定不会受人接待，假如时常专横狂妄，也不会有人喜好你。此刻是民主期间，总统都要下乡，深入下层、走向群众，揭示亲民、爱民的一面，才会受人附和；身为企业主管，要想让属下欢欣你、接管你，最要紧的就是要有平和的立场，要夷易近人，才气上下交换。


　　第二、要有谦善的胸怀：「满招损，谦受益」，做人谦善一点，才气受人尊敬。所谓「敬人者人恒敬之」，做人最怕的就是「满瓶不动半瓶摇」。你看稻穗愈是成熟，云端佛学，头垂得愈低。以是，一个乐成、巨大的主管，看待属下肯定分明虚怀若谷，谦善以对。


　　第三、要有纳言的美德：有的主管凡事专断，只凭一己之见，完全不让别人有谈话的机遇；可能别人谈话，他老是等闲的加以否认，完全没有采取别人意见的美德。着实，一个会用人的主管，不单要勉励属下有声音，讚许别人故意见，且要分明「择其善言而从之」。主管能采取属下的意见，才气上情下达。


　　第四、要有容人的雅量：昔人说：「宰相肚裡能撑船」。着实不可是做宰相要能容人，大白说，一小我私人的奇迹有多大，就看他的襟怀能容纳几多；一小我私人的因缘有多好，也要看他的襟怀有多大。以是，一个主管能有容人的雅量，才气与属下水乳领悟，才气得到人望。


　　常人皆有黑白，只要分明用人之道，取彼之所长，破铜烂铁也能成钢。用人之道不是只有主管才气应用得上，在家庭里，怙恃看待子女，以致兄弟姐妹之间，也有一些用人之道；在社会上，人与人相处，也有一些用人之道。奇迹做得愈大、官位愈高的人，尤其要考究用人之道。「用人之道」要领许多，除了要分明爱才惜才、量才合用之外，本身也要有效人的道德教养，才气让被用的人恭顺你、服气你。所谓「会识人不如会用人，会用人不如会做人」，因此「用人之道」有四点：


　　第一、要有平和的立场。


　　第二、要有谦善的胸怀。


　　第三、要有纳言的美德。


　　第四、要有容人的雅量。